Бережливое производство, Lean

Бережливое производство(или производственная система Lean) — концепция управления производственным предприятием, основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь, включающая в себя оптимизацию производственных процессов, ориентацию на потребности заказчика, улучшение качества и экономию до 10% годового оборота компании за счет сокращения издержек. Предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя.

Использование принципов бережливого производства позволяет добиться значительного повышения эффективности деятельности предприятия, производительности труда, улучшения качества выпускаемой продукции и роста конкурентоспособности без значительных капитальных вложений.

Бережливое производство выделяет семь видов потерь.

• Потери перепроизводства (избыточного производства продукции).
• Потери транспортировки (избыточное перемещение сырья, продукции, материалов).
• Потери ожидания (в рабочее время не осуществляется производственная деятельность).
• Потери из-за запасов (избыточного количества сырья, материалов, полуфабрикатов).
• Потери из-за производства продукции с дефектами (брака).
• Потери излишней обработки (обработка, не приносящая ценности или добавляющая не нужную функциональность).
• Потери на лишние движения (не связанные напрямую с осуществлением производственной деятельности).

В условиях финансовой нестабильности бережливое производство приобретает все большую актуальность. Ведь сейчас основная задача каждого предприятия не только выстоять в сложных условиях, но и продолжать развиваться. Для этого необходимо повышать эффективность предприятия по всем направлениям деятельности, что в первую очередь будет происходить за счет оптимизации затрат, повышения производительности имеющихся ресурсов, а также улучшения качества выпускаемой продукции.

Мировой опыт показывает следующие результаты внедрения инструментов бережливого производства:

• Рост производительности труда на 35-70%;
• Сокращение времени производственного цикла на 25-90%;
• Сокращение брака на 58-99%;
• Рост качества продукции на 40%;
• Увеличение времени работы оборудования в исправном состоянии до 98,87%;
• Высвобождение производственных площадей на 25-50%

Начните вашу Lean программу уже сегодня! Напишите нам и мы составим для вас ценовое предложение: